集团召开2023年半年工作会

发稿时间:2023-07-19 分享

7月18日,陕西粮农集团召开2023年半年工作会议,全面盘点上半年工作,研判分析当前形势,交流目标任务举措,安排部署下半年工作。集团党委书记、董事长刘利民总结讲话,党委副书记、总经理周小林主持会议并总结安排工作。

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会议传达了省国资委经济运行专题会精神,通报了集团上半年经济运行情况和所属企业负责人2020-2022年任期经营业绩考核情况,下达了2023-2025年任期目标任务,13户一级子企业作交流和表态发言。 

会议指出,今年以来,面对行业和市场挑战,在非常困难的情况下,集团上下紧扣“以粮为基、农食并重”发展方略,聚焦增强粮食和重要农产品供给保障能力、农业科技创新能力、农业产业引领能力和联农带农能力,加速推进强链补链,蓄势发力短板弱项,点面结合深化改革,形成了浓厚的干事创业氛围,保持了稳中有进的势头。

会议强调,今年是集团“十四五”规划落地见效承上启下的关键年份,要始终坚持目标引领,保持战略定力,以有力抓手和举措推动集团进一步做强做优做大,努力在西部地区示范作用发挥中贡献“陕粮”力量。要锻长板、补短板,切实提高站位,敢于跳起来摘桃子,加速构建现代粮农产业体系。要弘扬企业家精神,增强历史主动性,坚持以恒心办恒业,着力推动企业高质量发展。要创新人才管理机制,强化人才招引,突出干部能上能下能出,进一步激发组织活力。要锚定全年任务目标不放松,增强主动担当,善于化危为机,全力攻坚再落实。立足当前和长远发展,要扎实推进面粉板块提质增效、牧业板块战略定位、特色产业高质发展、供应链平台建设、数字和节水农业良田计划、高质量项目推进六大“攻坚战”,坚决有力服务产业生态培育壮大和企业高质量运营。

会议要求,各级企业要在战略转型和攻坚克难中增强底气,扭住年度工作目标不放松,多措并举推动规模效益稳步提升。要坚定发展信心,咬住短板弱项,全力攻坚突破,确保完成年度目标,力争多做贡献。要全面落实储粮经营管理和监管责任,夯实储粮安全根基。要做大原粮原油、主副食和优质农产品贸易,在基地建设、交易模式创新、平台打造上同步发力,形成规模效应。要进一步建立健全工作机构,强化机制服务,加大投入保障,通过科技为企业发展增值赋能。要紧盯高质量项目推进年行动,加快推进项目建设,倒逼促进项目早投产早见效。要围绕落实落细构建现代粮农产业体系行动方案,制定企业实施方案,在板块示范作用发挥上真正作出表率。要进一步用新思想新理念武装头脑,解放思想,扩大视野,增强发现问题、解决问题的韧劲,持续通过主题教育为企业改革发展聚力,将专项整治整改成果转化应用到生产经营实践,务实高效推动各项工作,确保高质量完成全年目标任务。

集团领导班子、各部门负责同志,一级子企业班子成员参加会议。

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