集团新闻

5月10日，粮农集团召开了2019年度1-4月份经济运行分析会。集团党委书记、董事长王东锋出席会议并讲话，党委副书记、总经理王桂欣作《我们面临的形势和任务》工作报告。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席李秦康主持。会议紧扣高质量主题，围绕争创“3A”目标，副总经理李浩东通报了1-4月份经济运行情况，副总经理潘智炎通报了重大风险排查化解督导调研情况和问题反馈意见、副总经理王生林就重大改革及项目进展情况进行了通报并做了相应安排；同时，对照三年行动计划和年度目标任务，就确保半年时间实现任务“双过半”和倒逼完成年度目标任务做了进一步安排。

会议指出，1-4月份，集团经济整体运行稳中有进、稳中有新，经济持续增长的态势稳，改革发展的大局稳，推动转型升级的一些新的重大项目、新的运营平台有序推进实施，为当前和长远发展创造了有利条件。同时，也进中有忧，变中有忧，经济效益指标还有待提升，改革发展中也面临一些新的挑战和问题，需要高度重视和应对。

会议强调，高质量重任在肩，争创“3A”时不我待，必须进中有为，进中有位，变中有为，变中有位。一要强化战略研判，在变化中提升集团格局。要着力理念观念、组织架构、产业结构的重塑，推动横向一体会、纵向一体化、产融一体化、国际国内一体会发展。二要迅速采取行动，在困难中突破束缚瓶颈。要积极应对市场变化，抓好订单农业实施，推动项目资源整合，打好粮食大清查、风险防范化解、玉米深加工项目落地、面粉板块高质量发展四个硬仗。三要落实三项机制，夯实激励措施。要用好“三项机制”，最大限度调动各级干部职工的积极性、主动性和创造性。要坚持以服务为宗旨，特事特办，急事急办，着力协调好解决好各企业面临的困难和问题。要协同协作，加强沟通交流，做好传帮带，突出粮农整体优势的发挥。

党委书记、董事长王东锋在讲话中强调，面对新形势、新变化，我们要坚定发展信心不动摇，紧盯目标任务不放松，要围绕集团争创“3A”目标和集团年初下达的目标任务，千方百计，积极作为，自加压力，确保集团整体实现营业收入120亿元，利润总额8600万元。各级干部要在经营形势复杂严峻、增长压力不断增大、改革发展任务繁重的背景下切实以身作则，率先垂范，带领干部职工攻坚克难，顺势而为，抢抓时机。一要紧盯目标任务，努力为集团争创“3A”和完成全年任务作出应有贡献，争作追赶超越的表率。二要增强忧患意识，切实把责任扛在肩上、把任务抓在手上，在应对危机中抢机遇，在化解难题中谋发展，争作担当作为的表率。三要严守工作纪律，增强政治意识和规矩意识，切实提高执行能力，加强考核督导，争做遵规守纪的表率。四要强化作风建设，要进一步提高政治站位，强化“四个”意识，落实“两个责任”，严格执行廉洁自律各项规定和准则，始终保持惩治腐败高压态势，坚决贯彻落实中央八项规定，持续反对“四风”。要始终把党建、党风、党纪放在首位，把纪律、规矩、制度挺在前面，做到不越红线，不触底线。要大力整治文风、会风和形式主义、官僚主义问题，持续营造和发扬集团上下风清气正的良好氛围。