集团新闻

4月16日，陕西粮农集团召开2020年度一季度经济运行分析会，传达省国资委一季度经济分析会精神，总结分析集团一季度经济运行情况，安排部署下一阶段工作。集团党委书记、董事长刘利民出席会议并讲话，党委副书记、工会主席苏琦主持会议。

潘智炎副总经理首先传达了省国资委省属企业一季度经济运行分析暨用好中省支持政策视频会议精神，并通报了集团公司一季度经济运行情况。各企业就一季度工作开展情况、目标任务完成情况和下一步工作设想举措进行了汇报。一季度，集团上下面对疫情防控和经济稳增长双重压力，紧扣“目标不变、任务不减、考核不松”总要求，围绕全年重点任务，狠抓工作落实，最大程度降低疫情影响，经济运行总体平稳、符合预期。

刘利民在会上作了题为《鼓干劲 增信心 确保双胜利》的讲话。他指出，一季度，集团上下积极落实省委省政府决策部署和省国资委系列要求，坚持疫情防控和稳增创效两手抓，一季度总体经营形势“喜中有忧，危中有机”，主要体现在：一是疫情防控取得了阶段成效。二是应急保供彰显了国企担当。三是经济指标保持了稳健运行。四是稳增长面临着多重压力。五是各种利好提振了发展底气。他强调，集团上下要以疫情为契机，化“危”为“机”，视困难为机遇，变压力为动力，善作善为，抢抓机遇，主动求变，着力在稳增长、促投资、提质量、防风险等方面积极作为。一要紧盯目标，狠抓经营，确保上半年实现时间任务双过半，为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实的基础。二要用好政策，化危为机，将疫情对企业生产经营的冲击降到最低。三要抓好项目，扩大投资，狠抓在建项目和筹备项目进度，积极谋划储备项目。四要深化改革，激发活力，推进国有资本投资公司改革、混合所有制改革和三项制度改革。五要不遗余力，防范风险，做好疫情防控、问题整改、低效无效资产治理、涉法涉诉案件治理等工作。六要立足当前，谋划高远，总结“十三五”发展经验，高点谋划“十四五”工作，加快产业转型升级和高质量发展步伐。七要思想引领，强化激励，加大干部培养培训力度，健全激励约束机制，强化人才队伍建设。

集团领导班子成员、机关中层干部，各一级企业主要领导、分管领导和财务部门负责人共40多人参加会议。