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5月20日，陕西粮农集团党委书记、董事长刘利民，党委副书记、工会主席苏琦一行深入营销物流集团检查指导学习习近平总书记来陕视察重要讲话精神，调研企业疫情防控和生产经营情况。营销物流集团领导班子、中层干部参加了座谈交流。

会上，刘利民听取了营销物流集团2020年1-5月经济运行总体情况汇报，重点了解了集团在抗疫保供、项目建设、秦良改制等工作的推进情况和存在的问题及下一步的工作思路。与会人员结合本职工作，围绕企业生产经营情况和部门业务开展进行发言，并提出很多合理化建议。

针对大家提出的“中国好粮油”渠道建设、企业自筹资金和秦良改制等问题，刘利民现场给出回答，对集团在春供销售以及疫情期间全体员工坚守岗位、全力保证市场供应等工作给予了肯定，并表示营销团队努力工作、奋力拼搏的力量强劲，是一支有活力、有希望的年轻队伍。

刘利民指出，营销物流集团要客观认识当前的风险和挑战，理清思路、明确方向、群策群力、多措并举，全力以赴打好扭亏为盈攻坚战。一要围绕主业做“追赶者”。要知己知彼，知道自己的短板、也明白自己的优势，处理好“短与长、近与远、生存与发展”的关系，围绕大客户团购、渠道建设、电商平台、特色农产品等主营业务，奋力后发赶超，找出一条发展路径。二要围绕体制机制做“改革者”。尽快推进港务区项目的落地，立足国企优势，探索体制机制改革，通过合制、合智、合资源，补短板。在营销市场化机制上深度变革，拉开收入差距。三要围绕产品做“创新者”。在产品开发、营销模式创新和特色农产品开发上下功夫。四要围绕发展做“奋斗者”。集团上下要坚定信心、理清思路、担当作为、拼搏奋斗，全力以赴推进各项工作落地落实。

苏琦强调，营销集团目前应该着力做好三件事：一是立足现实，置之死地而后生；二是认真分析市场，明确方向和定位；三是深化企业内部改革，加强企业内部管理。

陕西粮农集团办公室主任高培龙，运营管理部赵静一同调研。