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6月15日下午，西瑞集团召开了1-5月经营分析会。各部门、各经营单位负责人和财务负责人26人参会。会议由副总经理陈俊刚主持，副总经理高增红点评工作成效，指出存在问题并安排有关工作。

审计法务部副部长柏宜军通报了集团1-5月的经营运行情况。西瑞面粉公司、富平西瑞面粉公司、西瑞储备库公司、西瑞米业公司、西瑞物流公司、粮农健康食品公司及客户部主要负责人分别从1-5月份经营现状、存在问题及下半年工作重点和采取的措施四个方面汇报了生产经营情况。

高增红对各公司的汇报进行了点评，他表示，面对疫情防控的高压态势，全体干部职工奋力前行，不懈努力，1-5月经济运行的各项指标较去年同期有所增长，总体平稳，符合预期。总体呈现:面粉板块稳中有进，进而不足；大米板块一高一低，喜忧参半；储备贸易板块成绩明显，增收减亏。就下阶段的重点工作提出了要求，希望大家明确目标任务，持续发力，掌握市场主动权，扩大销售，提高开机率；全面做好夏粮收购、项目技改、风险防控、案件推进，迎接粮食库存检查等重点工作，确保集团上半年经营目标时间任务双过半。

陈俊刚对下一阶段涉及亏损治理、“十四五”规划编制、项目验收、政策性奖补申报、巡查审计整改、疫情防控、安全生产、党群工作及非主业管理等工作进行补充强调，并作会议小结.这次会议是对集团1-5月工作的梳理回顾，也是对上半年工作任务完成情况的督导和检视。会议要求：结合工作实际认真分析总结，坚持问题导向和目标导向，强弱项，补短板，在非常时期尽非常之责，挖潜增效，追赶超越，为全面完成全年目标任务贡献力量。