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5月25日下午，西瑞集团召开夏粮收购工作会议，集团领导班子，相关职能部门和西瑞面粉公司、西瑞库公司、富平西瑞面粉公司30余人参加会议，会议由集团副总经理何五龙主持。

会上，高增红副总经理传达了西瑞集团2020年夏粮收购工作实施方案，通报了集团夏粮收购领导小组、粮食收购计划、收购质量要求、仓容需求和资金计划，明确了各相关单位的工作任务，并对做好夏粮收购工作提出了三点意见：一是各部门要密切配合，通力协作，全力以赴做好夏粮收购工作；二是要做好夏粮收购期间的常态化疫情防控工作，落实各项防疫措施，巩固防疫成果，牢固树立集团上下一盘棋的思想，积极维护送粮客户和企业利益，树立企业形象，实现双方共赢；三要把握收购节奏，及时研判市场动态，多收粮，收好粮，为集团完成年度目标任务打下坚实基础。

陈俊刚副总经理对企业常态化疫情防控和安全生产工作进行重点强调，要求各单位负责人统筹安排疫情防控、安全生产和夏粮收购工作，深刻吸取安全生产事故教训，进一步提高认识和站位，杜绝麻痹思想和侥幸心理，要真正做到思想上有警醒，行动上有改变，确保夏粮收购工作顺利进行。

曹国梁董事长在讲话中指出，夏粮收购工作是西瑞集团做好仓储贸易加工物流的基础，夏粮收购实施方案安排全面到位，各相关单位要认真贯彻落实，对统筹做好2020年夏粮收购工作提出4点要求：一是提高站位，统一思想，加强全局工作观念。各单位要服从命令，严肃工作纪律，主动及时协调配合夏粮收购工作各个环节；二是千方百计抓好生产经营工作，确保完成年度目标任务。要提前谋划，统筹做好生产经营、审计整改、案件推进及项目建设等具体工作。三是抓好安全生产工作。生产经营工作要以风险防范为前提，安全生产警钟长鸣，常态化疫情防控思想上不松懈，防控措施上不放松；四是各级党员领导干部要加强党性训练。一切以企业利益为出发点，以维护企业形象为出发点，勇于担当，善于担责。各主管领导要以身作则、以上率下，勤于协调，打造过硬的工作作风，各单位主要负责人要带好队伍，积极培养优秀人才。

何五龙在总结会议时强调，各单位要迅速传达会议精神，抓好贯彻落实，一要加强收粮进度和资金保障；二要维护粮食收购系统正常运行；三要保证原粮检验数据的公允性；四要做好安全生产工作。集团上下要统筹协调，积极推进，齐心协力打一场漂亮的夏粮收购攻坚战。