2月9日,西瑞集团积极响应政府复工复产的号召,在确保复产力量、严控复工人数、夯实疫情管控的前提下,主动出击,压实责任,精细措施,严格三大防控纪律,落实八项管理责任,健全八大防控机制,做到八个注意事项,形成“3888”工作方法,有效应对复工复产返岗对集团防疫保供工作提出的严峻挑战,切实把疫情防控措施抓实抓细抓落地,确保企业职工身体健康和生命安全,有序推进企业复工复产,打造陕西粮农国有粮食企业应急供应、平抑物价的“西瑞铁军”。
严格执行三大防控纪律
一是不留管理死角:管理面向所有员工,管理针对所有场所。
二是不让员工接触感染源:确保员工“零”感染。
三是不信谣、不传谣:不大意,不恐慌。相信科学,相信政府,理性应对。
落实八项管理责任
一是严格夯实主体责任,设立疫情防控专员,强调各单位负责人是本单位复工复产和疫情防控工作第一责任人。
二是严格落实疫情防控方案。层层分解,主要经营单位制定完善本单位落实疫情防控方案和应急处置预案。
三是严格落实返岗信息登记。严格控制复工人数,一人一档、全员登记,日报告,建立员工健康信息台账。
四是严格落实日常防控措施。普及疫情防控知识,每日上下班检测体温,全程佩戴口罩,坚持通风换气,避免集中会议,定时消毒消杀。
五是严格落实封闭化管理。除生产物资及配送物流车辆外,严禁外来车辆、人员进入本单位管辖区域。
六是严格落实分散用餐要求。实行盒饭制,统一领取,分散用餐,减少用餐人员聚集。
七是严格落实安全生产要求。做好供水、供电和电气线路安全检查,加强生产车间及设备排查,严格生产规程。
八是严格落实物资供应保障。强化疫情防控物资保障,解决困难,优化后勤保障服务
健全八大防控机制
一是健全政策响应机制:每两个小时,查询一次政府网站相关通知或公告,确保与粮农集团和属地政府之间的沟通管道畅通。
二是健全宣传教育机制:大力宣传疫情防控知识,营造干部职工齐动员抗击疫情的浓厚氛围。
三是健全隔离区域机制:确立集团临时隔离区,发现异常,立即隔离。
四是健全应急小组机制:成立应急处置小组,统一处理应急情况。
五是健全往来管理机制:物流快递实现非接触物流传递,专人接待来访,体温检测、消毒、登记身份信息不能少。
六是健全名册管控机制:一人一帐,坚持每天专人对统计所有复工职工健康出行信息。
七是健全巡查督查机制:不打招呼、不定时间,严肃问责,严查防疫保供要求和措施落实情况。
八是健全会议通报机制:召开防疫保供小组会议,督导落实防疫和复工复产工作。
提醒八个注意事项
1.戴好口罩;2.勤洗手;3.管住双手; 4.管住喷嚏;
5.拒绝聚集;6.保持距离;7.清洁物品;8.不瞒真相。
防控疫情,保供稳价,西瑞集团一直走在前列;守护健康,践行使命,西瑞集团将继续前行。