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10月20日，粮农集团总经理王桂欣、副总经理王生林一行莅临西瑞集团进行调研座谈，座谈会议在兴平园区1号会议室召开。西瑞集团党委书记、董事长刘利民，党委副书记、总经理曹国梁，副总经理何五龙及部分中层干部参加座谈。                   

座谈会上，粮农集团总经理王桂欣以“一个目标、两个方面、三个重点”指明了此次调研的宗旨，指出，决胜百亿粮农是今年最大的奋斗目标；分析西瑞集团经营指标及利润完成情况，解决发展中的瓶颈及困难，同时，为粮农集团2018的发展思路提出意见及建议是具体实践的两个方面；营业收入、利润、质量技术指标是此次调研的三个重点。
                

西瑞集团总经理曹国梁代表西瑞集团汇报前三季度生产经营完成及年度重点工作推进情况，深刻剖析了发展过程中的问题与难题，提出了四季度工作重点，报告了省国资委、粮农集团监督检查反馈突出问题的整改落实情况。

西瑞集团董事长刘利民对确保完成今年各项指标的完成作表态发言，并以“一体三翼”为中心从干部队伍、风险防控、发力主业、挖潜扭亏等四个方面指明了2018年的发展思路。副总经理何五龙重点汇报了面粉板块的经营情况。

粮农集团总经理王桂欣对西瑞集团提出“率先垂范、毫不动摇、增光添彩”12字的指导意见：一是坚定信心，鼓起勇气，率先垂范，充分发挥实力优势；二是始终坚持服从集团大局的决心不动摇，服务集团大局的恒心不动摇；三是严控风险，千方百计完成各项指标，为集团发展增光添彩。同时，他就如何做好今后工作提出三点要求：一要登高望远，做好顶层设计；二要突出重点，力求实质性突破；三要循序渐进，努力形成核心竞争力。并表示粮农集团将在资金和贴息等方面给予全力支持，希望西瑞集团与营销物流集团明确责任，相互支持。

粮农集团副总经理王生林对西瑞集团在艰难形势下取得的可喜成绩表示欣慰，对全体人员的付出给予肯定，要求四季度要紧抓销售旺季和“中国好粮油”项目的有利时机，努力做好各项工作，确保全面完成目标任务。并分别从对外合作、项目建设、企业战略、风险防控等方面提出具体要求，指明努力方向。并强调，西瑞集团要在严控风险的前提下，处理好经营、改革与合作的关系，确保企业健康快速发展。