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2017年10月20日，农垦集团在华阴农场召开省国资委巡察、2016年度监事会监督检查、2016年度财务决算审核及项目建设等方面发现的突出问题整改部署动员会议。公司总经理马青奇出席会议并讲话、总会计师李晓明、副总经理贾克强、公司财务部、经管部、审计部负责人及省直各企业负责人、主管经营副场长，财务科长、经管科长参加了会议，会议由公司财务部副部长付小兵主持。

总会计师李晓明同志对国资委巡察、2016年监事会监督检查、2016财务决算审核及自查等四个方面存在的20个问题进行了通报，并对整改工作提出了具体要求。要求各企业要高度重视本次整改工作，要成立以主要领导为组长的整改工作小组，对存在的问题照单全收，进行认真梳理。整改工作情况务必于2017年11月15日前以正式文件上报集团公司财务部。
                    

集团公司总经理马青奇同志就本次整改的具体要求作了重要讲话，讲了三个方面的问题：一是要讲政治，就要坚持问题导向抓整改；二是要抓经营，就要强化法规意识补短板；三是谋发展，就要把握形势机遇迎挑战。并强调本次整改不找客观原因，不讲理由，不回避矛盾，直面问题，不做表面文章，严肃落实整改任务。并对粮农集团下一步调研及2018年各单位经营工作目标及措施进行了安排。

会议要求各单位迅速研究制定整改方案，拿出具体可行的整改措施，明确责任人、完成时间和工作标准，建立整改台账，确保件件有着落，高质量、高标准完成本次整改任务。以本次整改落实为契机，完善相关财务管理体系及内部控制制度建设，规范财务核算，防范经营风险，确保财务数据真实可靠。

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