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2015年6月10日上午，储备粮公司召开夏粮收购开秤期间运营分析会。

会议听取了各直属单位夏粮收购开秤期间运营情况汇报，掌握了各收储企业对周边地域夏粮生产质量、收获数量及价格走势等市场粮情研判情况，详细了解了所属企业开展收购工作的网点布局、仓容准备、机械设备、人员队伍等实际状况，综合研讨了推进开秤期收购工作的可行举措。

会议坚持“因企施策、一企一策、集中会诊”原则，针对各企业所属区域粮情及收购启动实际，公司领导对各直属单位收购开秤期工作逐一提出督导意见；参会人员集体研讨，广泛献计献策，对开秤期间收购工作提出多方面对策建议。

梁军民总经理强调，各直属单位应紧紧抓住开秤关键时期，把夏粮收购工作作为当前中心工作，摆到重中之重位置，确保收购工作开秤尽早、开局良好。一要严肃遵循限价。各单位要自觉遵循“六统一”管控要求，信守公司与兄弟同行企业的稳市稳价承诺，严肃执行公司发布的随行就市收购最高限价，合理确定区域收购价格，确保收购开秤价格稳定；二要强化区域沟通。按照公司夏粮收购工作的总体部署，各单位要主动与所属区域同行收储企业加强多方面沟通联系，密切共建协商共赢机制，畅通信息传递，实时掌握市场动向，动态调整收购策略，确保开秤稳市稳价良好秩序；三要从严质量把关。针对省内部分产区暴露出现的小麦芽粒过多问题，各单位要严把质量等级标准，从严细化质量把关环节，厉行杜绝掺杂使假现象，依质论价分类收购，确保收购夏粮质量；四要力争早收多收。各企业要把牢“多收粮收好粮”总基调，抢时抓机，完善措施，抓好腾仓并库，锁定有效仓容，做足收购准备工作，争取掌控区域优质粮源，因企制策、早收多收，把握节奏、应收尽收，确保有利有序推动开秤期间收购工作。