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9月28日，陕西粮农营销物流集团召开稳增长、防风险、强作风动员会，安排部署公司四季度稳增长、防风险、强作风重点工作。

会议要求，在四季度关键阶段，公司各部门要咬定目标任务不动摇，抢抓时间窗口不松劲，迅速有效行动，盯目标任务，全面完成全年工作任务。一要夯实目标，按照年初制定的目标任务，细化分解目标措施，倒排工作进度；要紧盯改革发展，逐项对标对表，全面梳理改革任务落实情况，确保三年改革行动高质量圆满收官；持续推进在下属子公司开展股权改制方案，激发活力。二要夯实责任，紧盯风险防范，打好防风险攻坚战。三要夯实底线，以超常的硬度打好作风攻坚战。突出“一个主题”，把握“三个关键环节”，深入查摆作风问题、扎实做好问题整改、强化激励约束，推进清廉营销建设，规范程序规范手续，加强内控合规管理，一体推进“三不腐”。

会议强调，公司各部门、各单位要迅速对会议精神进行宣贯，广大干部职工要坚定理想信念、坚定发展信心，以上率下、真抓实干、奋勇争先、担当作为，大力弘扬“勤快严实精细廉”工作作风，牢固树立重实干、求实效的工作导向。紧紧围绕公司中心工作，不断夯实发展基础，提升作风能力，全力以赴稳增长，努力交出“高分卷”，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。